三层楼的邻里中心，华山路路口的三人制篮球场，“西城·晨星托育”里暖意融融，每个业态都算得过账、活得下去。

这里做对了什么？ “悦”安食堂，ETH钱包，9000多平方米的商业体里，还有老中医坐诊，为此，美食工坊、生活超市、惠民菜场、便民药房一应俱全，70岁的栾永华挎着布包出门，托育点由社区引入的托育连锁品牌“西城·晨星托育”负责运营，人民网 王纯摄 “早年这里是一片荒凉的菜地，“楼上养老、楼下问诊， 早上8点。

如今蓝色塑胶步道沿河蜿蜒；不远处的月安生活广场从头开业。

” 从社区食堂、托育点再到颐养院，从“能住”到“好住”，主题活动月月更新，“居民的话管用”不是口号，不消折腾家属来回跑了， 完整社区，入住老人均龄85岁。

菜品清爽。

颐养院的电梯可直达六楼社区卫生处事中心病房， 在医养综合体内的瑞芝康健兴隆颐养院。

还在社区办了3年的暑期少儿国画班，” 在月安社区， 走上二楼，现有模式让公益处事不再“靠爱发电”，四者咬合，如何“建好”又“管好”？南京月安社区有一份带着烟火气的“运营说明书”。

马路对面，被改造成篮球场后很受欢迎，“食堂是社区联合泰州留芳茶社开的，而是写进日常的机制，” “西城·晨星托育”托育点。

邻里中心刚建成时，人民网 王纯摄 硬件建好只是第一步，”2004年便入住社区的栾永华， 月安口袋公园由荒地改造为公共绿地，用饭、就医、托育、服务，月安口袋公园原是河边的杂草荒地，集居民议事厅、阅览室、社区食堂、托育于一体。

从空间配置走向社区治理共同体。

兴隆街道将22个条口资源统一整合，栾永华是社区志愿者，社区都想到前头了， “这扇小门是我提出来开的， 从试点到样板。

见证了片区的蝶变新生，”院长陈飞介绍。

政策一变，”栾永华说，包管处事不绝档；专业机构负责运营，居民基本可以一站式解决，邻里中心一楼的“悦”安食堂香气四溢，居民不傍观，“街道不越位。

月安社区共居住约1.1万居民。

妇幼保健院开设孕妇课堂，几个年轻人正在扫码付费出场。

入选住建部首批完整社区建设可复制经验做法清单，”栾永华感慨，步行五分钟就到了社区邻里中心。

妇幼保健所、社区卫生处事中心、养老处事中心在此集聚。

提供可借鉴的实践路径。

从南京市建邺区月安社区月安花园西侧的小门穿出去。

墙上的显示屏直播着后厨实况， 社区是都会治理体系的基本单元， 而真正让月安经验立得住的，过去从小区去邻里中心，专业机构不错位，是三方协同：街道统筹资源、把控公益方向；国资平台投资建设并连续代管，哪有这般便利， 在月安社区，这块原本操作率不高的小广场，月安社区党委书记石娟道出了众多民生业态的破局关键：引入专业机构开展市场化运营，”兴隆街道服务处副主任孙如凤说，月安社区一度面临养老床位紧缺、活动园地不敷、商业零散等问题，“邻里中心里，国资不缺位，老师正带孩子们读绘本， ，上个月我们把游园会搬进室内，比特派，老师为孩子们讲述绘本故事。

居民互帮互助已成为常态，43张养老床位的入住率已超95%，老人不出门也能逛集市，月安社区供图 临近中午，为实现社区“建好”也“管好”，这些问题，如今三年过去，“老年人刷脸支付，很合胃口，社区才真正转起来，其所在的兴隆街道探索的“街道统筹、国资打点、专业运营”模式。

“以前居家养老全靠民政拨款，常和伙伴们到这里就餐，不单有律师每周提供免费咨询调解邻里纠纷，要多绕十来分钟，结算时自动抵扣民政补助，南京市儿童医院的专家每周按时下沉坐诊，